Was ist Incident Management? ITIL-Praktiken erklärt
Effiziente IT-Systeme sind die Grundlage jedes modernen Unternehmens, in dem unerwartete Störungen den Betrieb zum Erliegen bringen, die Produktivität beeinträchtigen und zu erheblichen finanziellen Verlusten führen können. Hier spielt das Incident Management, eine Kernkomponente des ITIL-Frameworks, eine wichtige Rolle bei der Aufrechterhaltung der Stabilität und der Minimierung von Auswirkungen.
Behandelte Themen
- Einführung
- Der Incident-Management-Prozess
- Best Practices
- Incident-Management im ITIL-Framework
- Erste Schritte mit Matrix42 ITSM
- Neueste Ressourcen zu ITSM
Einführung
Das Incident Management ist eine grundlegende Praxis innerhalb des ITIL (Information Technology Infrastructure Library)-Frameworks, die darauf ausgelegt ist, ungeplante Unterbrechungen oder Störungen von IT-Services zu beheben. Der Schwerpunkt liegt auf der schnellen Wiederherstellung des normalen Servicebetriebs, der Minimierung der Auswirkungen auf die Produktivität und der Gewährleistung einer nahtlosen Unternehmensleistung. Unabhängig davon, ob es sich um geringfügige Verlangsamungen oder größere Ausfälle handelt, ist das Ziel des Incident Managements klar und einheitlich: Probleme schnell und effektiv zu beheben, um eine unterbrechungsfreie Servicebereitstellung aufrechtzuerhalten.
Im ITIL-Rahmenwerk werden Vorfälle als Ereignisse definiert, die den normalen Ablauf von IT-Services unterbrechen oder deren Qualität beeinträchtigen. Dieser Prozess ist integraler Bestandteil des umfassenderen IT Service Managements (ITSM), das Wert auf strukturierte Servicebereitstellung und operative Exzellenz legt. Durch die Optimierung der Erkennung, Analyse und Lösung dieser Vorfälle unterstützt das Incident Management das Kernprinzip von ITIL, nämlich Unternehmen in einem technologieabhängigen Umfeld ein effizientes Arbeiten zu ermöglichen.
Als Bindeglied zwischen IT-Services und Geschäftskontinuität sorgt das Incident Management dafür, dass IT-Systeme auch bei unerwarteten Herausforderungen zuverlässig und reaktionsfähig bleiben, sodass Unternehmen besser für Störungen gerüstet sind, die Zuverlässigkeit ihrer Services gewährleisten und das Vertrauen ihrer Nutzer aufrechterhalten können.
Terminologie
Begriff | Beschreibung |
---|---|
Escalation |
Wenn ein Vorfall oder eine Serviceanforderung die aktuellen Supportkapazitäten übersteigt, kommt es zu einer Eskalation. ITIL definiert zwei Arten: funktional und hierarchisch. Beide arbeiten zusammen, um Probleme effektiv zu lösen. |
Incident Management |
Das Ziel des Incident Managements ist es, Störungen schnell zu reduzieren, indem der normale Servicebetrieb wiederhergestellt wird. Dadurch werden die negativen Auswirkungen von Vorfällen auf die Geschäftsfunktionen minimiert. |
Incident |
Ein Incident ist eine ungeplante Unterbrechung oder eine Verringerung der Qualität eines Services. Er ist oft der Ausgangspunkt für die Identifizierung und Lösung von Serviceproblemen. |
Target Response Time |
Dies ist die maximale Zeit, die ein Support-Team für die Reaktion auf einen Incident oder eine Serviceanforderung nach der Meldung durch einen Benutzer einräumt. Eine zeitnahe Reaktion ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der Servicezufriedenheit. |
Target Resolution Time |
Dieser Begriff definiert die maximale Zeit, die für die Lösung eines Incidents oder einer Serviceanforderung vorgesehen ist. Sie sorgt für klare Erwartungen seitens der Benutzer und hält die Support-Teams zur schnellen Lösung in der Verantwortung. |
Ticket |
Ein Ticket ist eine Datenkarte innerhalb eines Service Management-Tools, die Vorfälle, Serviceaufträge oder Informationsanfragen darstellt. Es dient als Aufzeichnung, die den Fortschritt verfolgt und wichtige Details liefert. |
Priority |
Die Priorität spiegelt die Dringlichkeit und Wichtigkeit eines Vorfalls oder einer Serviceanfrage wider. Sie wird anhand der Auswirkungen auf das Geschäft und der erforderlichen Lösungsgeschwindigkeit bestimmt. |
Service Level Agreement (SLA) |
Ein SLA ist eine formelle Vereinbarung, in der die erwarteten Serviceleistungen und -qualitäten festgelegt sind. Es wird als Servicelevel-Protokoll dargestellt und trägt dazu bei, dass die Serviceerwartungen klar und messbar sind. |
Knowledge Base Article |
Diese Artikel bieten Benutzern Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Screenshots und andere Ressourcen zur Behebung häufiger Probleme. Indem sie Benutzern die Möglichkeit geben, Probleme selbst zu beheben, entlasten Wissensdatenbankartikel die Supportteams. |
Der Incident Management-Prozess
Incident-Identifizierung
Incident-Protokollierung
Zeichnen Sie alle relevanten Details wie Zeit, Beschreibung und betroffene Systeme in einem zentralen System auf.
Kategorisierung und Priorisierung
Klassifizieren Sie Vorfälle nach Art und Dringlichkeit und weisen Sie ihnen anhand ihrer Auswirkungen und Dringlichkeit Prioritätsstufen zu, um sicherzustellen, dass kritische Probleme zuerst behoben werden.
Erstdiagnose
Führen Sie eine vorläufige Analyse durch, um mögliche Lösungen zu identifizieren oder das Problem bei Bedarf zu eskalieren.
Eskalation
Leiten Sie komplexe oder ungelöste Vorfälle zur weiteren Untersuchung durch Eskalation an übergeordnete Support-Teams weiter. Gemäß ITIL kann die Eskalation in zwei Arten unterteilt werden: funktionale Eskalation und hierarchische Eskalation.
Lösung und Behebung
Implementieren Sie eine Lösung, um den normalen Dienst wiederherzustellen, und überprüfen Sie die Fehlerbehebung mit dem Benutzer.
Incident-Abschluss
Bestätigen Sie die Lösung mit dem Benutzer und dokumentieren Sie die Details der Lösung für spätere Referenzzwecke.
Überprüfung und Berichterstattung
Analysieren Sie Muster, identifizieren Sie wiederkehrende Probleme und optimieren Sie Prozesse, um das Incident Management in Zukunft zu verbessern.
Der ITIL-Prozess für das Incident Management gewährleistet eine effiziente Bearbeitung von Störungen der IT-Services, um die Auswirkungen auf den Geschäftsbetrieb zu minimieren.
Best Practices für das Incident Management
Die Implementierung eines effektiven Incident Managements erfordert die Einhaltung von Best Practices. Nachfolgend finden Sie einige wichtige Best Practices, die den Empfehlungen von ITIL 4 entsprechen:
- Kategorisierung und Priorisierung von Vorfällen:
Kategorisieren Sie Vorfälle klar nach Art und Schweregrad. So wird sichergestellt, dass die kritischsten Probleme zuerst identifiziert und behoben werden. - Definierte Eskalationsverfahren:
Legen Sie klare Regeln für die Eskalation von Vorfällen an verschiedene Support-Ebenen fest (z. B. von Level 1 zu Level 2). - Einsatz von Automatisierungstools
Nutzen Sie Incident Management-Tools, um die Erkennung, Benachrichtigung und Nachverfolgung zu automatisieren und so die Effizienz zu steigern. - Überprüfungen nach Vorfällen:
Führen Sie nach größeren Vorfällen detaillierte Nachbesprechungen durch, um die Ursachen zu ermitteln, Lehren zu ziehen und zukünftige Prozesse zu verbessern. - Proaktive Kommunikation:
Halten Sie die Benutzer durch regelmäßige Updates über den Status und die Lösung von Vorfällen auf dem Laufenden.
Durch die Befolgung dieser Best Practices können Unternehmen ihre Reaktionsgeschwindigkeit verbessern, die Verantwortlichkeit sicherstellen und die Gesamtkosten für die Lösung von Incidents senken.
Die Rolle des Incident Managements in ITIL
Das Incident Management ist ein Eckpfeiler von ITIL (Information Technology Infrastructure Library) und ein wichtiger Bestandteil des umfassenderen IT Service Management-Frameworks (ITSM). ITIL fördert einen systematischen Ansatz für das Management von Incidents und gewährleistet die Ausrichtung auf wichtige Geschäftsziele. So lässt sich das Incident Management in die ITIL-Prinzipien integrieren:
- Zentraler Bestandteil des IT Service Managements (ITSM):
Das Incident Management priorisiert die Zufriedenheit der Endbenutzer und gewährleistet eine unterbrechungsfreie Servicebereitstellung, wodurch es zu einem grundlegenden Element des ITSM wird.
- Zusammenarbeit mit dem Problem Management:
Während sich das Incident Management auf die Lösung unmittelbarer Probleme konzentriert, geht das Problem Management tiefer, um die Ursachen zu finden und zu beheben und so zukünftige Vorfälle zu verhindern.
- Behandlung schwerwiegender Incidents:
ITIL bietet strukturierte Methoden zum Management von Incident mit erheblichen Auswirkungen auf kritische Geschäftsdienste. Diese Frameworks ermöglichen schnelle Lösungen, um Ausfallzeiten und Geschäftsunterbrechungen zu minimieren.
- Streben nach kontinuierlicher Verbesserung:
ITIL betont die Notwendigkeit, Incident Management-Prozesse kontinuierlich zu verbessern und an neue Technologien und organisatorische Anforderungen anzupassen.
- Integration mit anderen ITIL-Prozessen:
Das Incident Management arbeitet eng mit mehreren ITIL-Praktiken zusammen, um eine nahtlose Reaktion auf IT-Störungen zu gewährleisten:
- Event Management: Überwacht Systeme, um Zustände zu erkennen, die Maßnahmen erfordern, und löst häufig Incident-Datensätze aus.
- Problemmanagement: Liefert Erkenntnisse beispielsweise in Form von Workarounds und bekannten Fehlern, um die Lösung von Vorfällen zu unterstützen, und nutzt Vorfalldaten für die Ursachenanalyse.
- Change Management: Wird aktiviert, wenn eine Änderung zur Lösung eines Vorfalls erforderlich ist, um sicherzustellen, dass die Änderung kontrolliert und effektiv ist.
- Configuration Management: Liefert detaillierte Daten zu Configuration Items (CIs) und hilft Teams dabei, Vorfälle zu identifizieren und mit den betroffenen Komponenten zu verknüpfen.
Warum es wichtig ist
Ein effizientes Incident Management im Rahmen des ITIL-Frameworks stellt sicher, dass Störungen schnell und effektiv behoben werden. Durch die Förderung der Servicekontinuität und die Abstimmung mit den Geschäftszielen können IT-Teams einen zuverlässigen Support bieten, der den reibungslosen Betrieb des Unternehmens gewährleistet.
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