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Qu'est-ce que la gestion des services de l'entreprise (GSE) ?

La gestion des services d'entreprise (ESM) étend les pratiques de gestion des services informatiques (ITSM) à d'autres départements tels que les ressources humaines, les finances et les installations. Elle normalise et automatise la prestation de services, en supprimant les cloisonnements et en garantissant la cohérence dans l'ensemble de l'organisation.

Introduction

La gestion des services d'entreprise (ESM) s'appuie sur les principes de lagestion des services informatiques (ITSM) et les applique à des fonctions non informatiques. Cette approche stratégique permet à des départements tels que les RH, les finances, les installations, etc. de normaliser, d'automatiser et d'optimiser leurs opérations grâce à des cadres de gestion des services. L'objectif est de fournir des services en continu, d'assurer l'efficacité opérationnelle et d'offrir une expérience supérieure aux utilisateurs.

Au fond, l'ESM s'efforce d'unifier les flux de travail des services et d'introduire des processus structurés au-delà de l'informatique traditionnelle. En comblant les silos départementaux et en créant un écosystème intégré, l'ESM permet aux organisations de transformer non seulement l'informatique, mais aussi l'ensemble de l'entreprise.


Exemples de cas d'utilisation des fonctions

Ressources humaines (RH)

La transformation des ressources humaines est essentielle pour créer un lieu de travail plus efficace et plus axé sur les employés. En s'appuyant sur des processus automatisés et des structures de support solides dans un cadre de gestion des services d'entreprise (ESM), les équipes RH peuvent simplifier les flux de travail, réduire les tâches manuelles et fournir des services plus rapides et plus cohérents aux employés. Cette approche améliore non seulement l'efficacité opérationnelle, mais aussi l'expérience globale des employés, ce qui permet aux RH de se concentrer sur les initiatives stratégiques qui favorisent la croissance et le succès de l'organisation.

Cas d'utilisation des RH :

  • Automatisation de l'accueil et du départ des employés.
  • Portails en libre-service pour la mise à jour des informations personnelles ou l'adhésion aux avantages sociaux.
  • Gestion centralisée des salaires et des demandes de congés.

Avantages de la gestion des services RH :

  • Amélioration de la satisfaction des employés.
  • Réduction des tâches manuelles liées aux ressources humaines.
  • Cycles d'intégration et de désintoxication plus rapides.

 

Trois personnes dans une réunion professionnelle des ressources humaines, avec une femme en blazer bleu clair souriant et tenant un carnet de notes, un homme en chemise claire souriant, et une autre femme aux cheveux tressés de face, dans un bureau lumineux.

Questions fréquemment posées

Quelle est la différence entre ITSM et ESM ?

Alors que la gestion des services informatiques (ITSM) se concentre uniquement sur la gestion et la fourniture de services informatiques au sein d'une organisation, la gestion des services d'entreprise (ESM) pousse ces principes un peu plus loin. L'ESM applique la même approche structurée à d'autres départements tels que les ressources humaines (RH), les finances, les installations, etc. Ce faisant, l'ESM crée un cadre de gestion des services unifié et cohérent dans l'ensemble de l'organisation, ce qui améliore l'efficacité, la collaboration et l'expérience globale des employés. Cette application plus large permet de rationaliser les flux de travail, de réduire les silos et de garantir une stratégie cohérente pour la fourniture de services dans l'ensemble de l'entreprise.

Quels sont les types d'organisations qui bénéficient de la gestion des services d'entreprise ?

La gestion des services d'entreprise (ESM) offre des avantages considérables aux organisations de toutes tailles, en particulier aux grandes entreprises dont les opérations sont complexes et qui comptent plusieurs départements. En adoptant l'ESM, les entreprises peuvent améliorer leur efficacité opérationnelle, rationaliser les flux de travail et supprimer les cloisonnements entre les équipes. Cette approche améliore la prestation de services, la rendant plus rapide et plus fiable, tout en alignant les pratiques de gestion des services sur les objectifs plus larges de l'entreprise. Si les grandes entreprises sont les plus touchées, les organisations de toutes tailles et de tous secteurs peuvent tirer profit de l'application des principes de l'ESM, en favorisant la collaboration, en réduisant les coûts et en apportant de la valeur aux employés et aux clients.

Que fait l'ESM ?

L'ESM (Enterprise Service Management) étend les principes de la gestion des services informatiques (ITSM) à l'ensemble d'une organisation afin d'améliorer l'efficacité et l'efficience des différentes fonctions de l'entreprise. Elle rationalise les flux de travail, automatise les tâches répétitives et favorise la collaboration entre les départements, permettant une approche unifiée de la fourniture de services avec un Service Desk centralisé. En centralisant les pratiques de gestion des services, l'ESM contribue à éliminer les silos, à améliorer la communication et à offrir une meilleure expérience globale aux employés et aux clients.

Quels sont les outils utilisés pour la GSE ?

Les outils de gestion des services d'entreprise (ESM) sont des solutions logicielles qui étendent les principes et les pratiques de la gestion des services informatiques (ITSM) au-delà des départements informatiques, à d'autres fonctions organisationnelles. Ces outils sont généralement des plateformes qui rationalisent les flux de travail, automatisent les processus et améliorent la prestation de services. Ils s'intègrent aux outils des départements tels que les ressources humaines, les finances, les installations et le service à la clientèle. Les outils de GSE aident les organisations à accroître leur efficacité, à réduire les redondances et à créer une expérience transparente pour les employés et les clients. Les caractéristiques communes utilisées pour l'ESM comprennent les portails en libre-service, l'automatisation des flux de travail, les rapports et les analyses, et les capacités d'intégration avec d'autres systèmes d'entreprise.

Principales composantes et caractéristiques de la GSE

Capture d'écran vidéo de l'outil de création de flux de travail Matrix42 Enterprise. L'outil montre un éditeur de flux de travail par glisser-déposer qui construit un flux de travail d'approbation.

Cette fonctionnalité permet de rationaliser les tâches répétitives telles que l'acheminement des tickets, les approbations et les escalades, qui prennent souvent beaucoup de temps et sont sujettes à l'erreur humaine. En automatisant ces processus, les organisations qui utilisent la gestion des services d'entreprise (ESM) peuvent améliorer de manière significative les temps de cycle et garantir une résolution plus rapide des demandes. Cela permet non seulement d'améliorer l'efficacité opérationnelle, mais aussi de renforcer la satisfaction des employés en réduisant les délais et en permettant aux équipes de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée. Dans le contexte de l'ESM, cette automatisation est essentielle pour gérer de grands volumes de demandes de services dans plusieurs départements, en garantissant la cohérence, la précision et l'évolutivité de la prestation de services.

Tendances de la gestion des services d'entreprise

  • Automatisation et intelligence artificielle

Les assistants virtuels intelligents et l'analyse prédictive améliorent l'automatisation des flux de travail. Des tâches telles que la résolution de tickets ou les recommandations de connaissances sont désormais prises en charge par l'IA.

  • Solutions centrées sur l'employé

Les options de libre-service multicanal privilégient la facilité d'utilisation, garantissant aux employés un accès aux ressources 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.

  • Une conception axée sur la mobilité

De plus en plus, les plateformes ESM sont compatibles avec les mobiles, ce qui permet d'accéder aux services en déplacement.

  • Collaboration interfonctionnelle

Les outils de collaboration en temps réel éliminent les barrières entre les départements et favorisent les flux de travail partagés.

  • Conformité renforcée en matière de sécurité

Avec des réglementations telles que le GDPR, il est essentiel de garantir la conformité à chaque interaction de service.

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Les solutions de gestion des services d'entreprise de Matrix42 permettent de rationaliser les opérations informatiques, RH et commerciales en automatisant les tâches, en numérisant les processus et en améliorant l'efficacité. Les principaux avantages sont une efficacité accrue grâce à l'automatisation, une meilleure expérience utilisateur grâce aux portails en libre-service et des solutions évolutives adaptées aux besoins croissants de l'entreprise.