Vereinfachen Sie Ihr Risikomanagement mit Matrix42

Betriebssicherheit für europäische Organisationen

Europäische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Sicherheits- und Betriebsprogramme kontinuierlich an neue Online-Bedrohungen und Betriebsrisiken anzupassen. In einer zunehmend komplexen Geschäftsumgebung ist effektives Risikomanagement entscheidend – nicht nur zur Einhaltung von Vorschriften, sondern als strategische Maßnahme zur Sicherung von Betrieb, Reputation und Wachstum.

Matrix42 unterstützt mittelständische Unternehmen mit einer flexiblen Plattform, modernen Tools und professionellen Services. Unser beratungsorientierter Ansatz ermöglicht die Implementierung maßgeschneiderter Risikomanagementlösungen, die exakt auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt sind.

Unser Ansatz für das Risikomanagement

Zentralisierte Risikobeaufsichtigung
Behalten Sie den Überblick: Erstellen Sie einen zentralen Rahmen zur Erfassung, Verfolgung und Verwaltung aller Unternehmensrisiken für maximale Transparenz und Kontrolle.

Fundierte Risikoentscheidungen

Durch Risikoanalyse und Priorisierung auf der Grundlage von Wahrscheinlichkeit und Auswirkung ermöglicht Ihnen die Lösung, fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihre Bemühungen auf die wichtigsten Risiken zu konzentrieren.

Verknüpfung mit Service-Management-Prozessen

Die nahtlose Integration von Risikomanagement-Aktivitäten in Geschäfts- und IT-Prozesse ist von entscheidender Bedeutung, um die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens zu erhöhen und die Kontinuität des Geschäftsbetriebs sowie kontinuierliche Verbesserungen zu gewährleisten. Im Bereich der IT ist ein effektives Risikomanagement keine eigenständige Aufgabe, sondern eng mit den Kernprozessen des Service-Managements verbunden.

Die Integration des Risikomanagements mit anderen Prozessen wie Änderungsmanagement, Problemmanagement, Störungsmanagement, Konfigurationsmanagement und anderen.

Klare Verantwortlichkeit

Die Lösung hilft bei der Definition klarer Verantwortlichkeiten für Risiken und stellt sicher, dass die Zuständigkeiten im gesamten Unternehmen, von der strategischen bis zur operativen Ebene, zugewiesen und verstanden werden.

Klare Verantwortlichkeiten
Definieren Sie eindeutige Zuständigkeiten für Risiken auf allen Ebenen – von der Strategie bis zur operativen Umsetzung – und schaffen Sie Transparenz für alle Beteiligten.

Umfassende Risikoklassifizierung

Profitieren Sie von einem differenzierten Klassifizierungssystem, das strategische und operative Risiken über Geschäftseinheiten hinweg und nach Schlüsselkriterien wie Menschen, Prozesse, Technologie und dem CIA-Dreiklang aus Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit klassifiziert.

Integriertes Risiko- und Anlagenmanagement

Verknüpfen Sie Risiken direkt mit Ihren kritischen Assets und Configuration Items (CIs), um mögliche Auswirkungen besser zu verstehen und Risikomanagementprozesse zu optimieren.

Nahtlose Integration

Richten Sie das Risikomanagement auf Ihre Entwicklungsprojekte, ISO27001-Kontrollen und die Planung der Geschäftskontinuität aus, um einen ganzheitlichen Ansatz für das Management von Unternehmensrisiken zu gewährleisten.

Strategische Risikoreaktion und Kommunikation

Planen und implementieren Sie Risikoreaktionen, die von der Akzeptanz und Vermeidung bis zur Übertragung und Reduzierung reichen. Es können auch effektive Risikokommunikationskanäle eingerichtet werden, einschließlich E-Mail-Benachrichtigungen, um die Beteiligten zu informieren und einzubinden.