Les questions relatives aux données, au contrôle, à la conformité et à la dépendance occupent désormais une place de plus en plus centrale dans la prise de décision stratégique à travers l’Europe. Où les données sont-elles traitées ? À quels fournisseurs les organisations souhaitent-elles faire appel ? Quel niveau de contrôle subsiste lorsque l’intelligence artificielle est profondément intégrée aux processus métier ?
La souveraineté numérique est passée d’un débat politique abstrait à une réalité opérationnelle. Dans le même temps, les organisations subissent une pression croissante pour se moderniser et innover, ce qui rend l’équilibre entre innovation et contrôle plus crucial que jamais.
Cette évolution se reflète dans les perspectives de Gartner pour les années à venir. Fin 2025, Gene Alvarez, analyste chez Gartner, a déclaré : « Pour les responsables technologiques, 2026 sera une année charnière, car les bouleversements, l’innovation et les risques s’accéléreront à un rythme sans précédent. » L’une des tendances qui, selon Gartner, façonnera ce nouvel environnement est la « géopatriation ».
Ce terme désigne une évolution stratégique vers des environnements technologiques plus localisés et souverains. Afin de conserver le contrôle sur la localisation des données, la conformité et la gouvernance, Gartner prévoit que « 75 % des entreprises d’Europe et du Moyen-Orient migreront leurs charges de travail virtuelles vers des solutions conçues pour réduire le risque géopolitique ». Il s’agit d’une évolution que Matrix42 soutient activement et contribue à façonner depuis des années.
Des choix technologiques aux choix stratégiques
Lors de discussions avec des DSI, des responsables informatiques et des décideurs de tous les secteurs, notre équipe de direction et nos consultants constatent une évolution claire dans la manière dont les organisations évaluent la technologie.
La discussion ne se limite plus à savoir quelle solution offre le plus de fonctionnalités, permet la mise en œuvre la plus rapide ou promet le retour sur investissement le plus rapide. De plus en plus, les organisations se demandent quelles décisions resteront viables à long terme.
Elles souhaitent comprendre où leurs données sont traitées, quelles dépendances certaines plateformes créent et comment les nouvelles technologies peuvent s’intégrer dans les cadres de gouvernance et de conformité existants. Des sujets qui étaient autrefois abordés principalement lors des processus d’achat ou des audits font désormais partie intégrante de la planification stratégique des initiatives de modernisation dès le départ.
L’intelligence artificielle illustre particulièrement bien cette évolution. Il y a quelques années encore, la question principale était de savoir à quelle vitesse les organisations pourraient tirer parti des nouvelles capacités offertes par l’IA. Aujourd’hui, le débat s’est élargi. Les organisations veulent de l’innovation, mais elles veulent aussi de la transparence, du contrôle et de la responsabilité. La rapidité reste importante, mais elle n’est plus le seul critère de réussite.
Une perspective européenne sur la numérisation
Parallèlement, nous constatons que le concept de « logiciel made in Europe » prend de plus en plus d’importance. Cependant, cette importance s’accompagne d’attentes claires.
Les organisations attendent de la technologie qu’elle soit puissante et innovante. Elles attendent également de la transparence, une responsabilité réglementaire, la liberté de choix et la capacité à garder le contrôle de leur propre environnement numérique. Pour de nombreuses entreprises et organisations du secteur public, ces considérations font désormais partie intégrante de leurs stratégies de transformation numérique.
En conséquence, la souveraineté numérique est devenue bien plus qu’une simple question de conformité. Elle reflète un changement fondamental dans la manière dont les investissements technologiques sont évalués. Les fonctionnalités, la facilité d’utilisation et les capacités d’automatisation restent essentielles, mais la résilience, la transparence, la gouvernance et la flexibilité stratégique à long terme influencent de plus en plus les décisions d’achat.
Matrix42 a été désigné « European Powerhouse »
Cette tendance se reflète également dans le dernier rapport « Vendor Selection Matrix™ IT And Enterprise Service Management » (juin 2026) publié par Research in Action, qui désigne Matrix42 comme « le leader européen n° 1 de la gestion des services, s’imposant comme la principale alternative à ServiceNow sur le marché d’Europe continentale ».
Pour nous, chez Matrix42, cette reconnaissance s’inscrit parfaitement dans la lignée des principes qui guident notre stratégie produit depuis de nombreuses années : fournir aux organisations une solution européenne de premier plan pour la gestion des services d’entreprise, tout en contribuant activement à façonner l’avenir numérique de l’Europe.
